تعريف بالدورة : .إدارة القيمة المكتسبة هي إحدى الأساليب المتبعة في إدارة المشاريع لتقييم أداء المشروع و تقدمه بطريقة موضوعية من أهم المعوقات التي تواجه المشاريع ، هي عدم إنهاء هذه المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية المرصودة .ويعود ذلك لأسباب متنوعة من أهمها طريقة تخطيط المشاريع ومن ثم متابعتها فنياً وزمنياً ومالياً لا تقل متابعة المشاريع أهمية عن تخطيط المشاريع إذ لا يفيد تخطيط المشروع شيئاً إذا وصلنا وقت تسليم المشروع للجهة الطارحة و وجدنا أننا عاجزون عن تقديم المنتج أو الخدمة .نظراً لعدم جاهزيتها وضياع الكثير من الوقت أو صرف الكثير من الأموال يقدم نظام إدارة القيمة المكتسبة ( Earned Value Management System ) أداة فعّالة لمتابعة المشاريع كونها تربط بين الإنجاز الفعلي للأعمال المخططة ضمن المشروع مع الزمن الذي انقضى والكلفة التي تم صرفها مقارنة مع خطة المشروع الزمنية والمالية
